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bet赌博全速推动土地评估板块“走出去”

bet赌博以土地评估为核心,全面推动房地产、资产、自然资源(土地、矿权、林权等)评估、不动产及在建工程等各类评估业务走出去。

(一)走出行业。根据评估行业的操作标准、技术标准和收费标准,分类制定《评估项目实施流程标准》《市场化合作项目实操标准》《估价服务收费标准》等标准化流程,综合运用基准地价、收益还原等评估方法,及时更新增值收益率、贷款利率、征地成本等评估应用参数、评估技术和结果报告,对客户资源建立“一户一案”,并严格按照《资产评估法》和行业要求,对涉及的法定评估业务,实行“纸质+电子”双重存档模式,全面规范业务承揽各环节。

(二)走出广安。为顺应中省市复工复产部署,按照“清单制+责任制+片区划分”,对公司全员实行“片区包干制”,对具体项目实行承包经营、差别薪酬、独立核算,从获取评估业务到拟订作业方案、实地进行查勘、选定估价方法、精准分析测算、撰写估价报告,整个项目的获取、开展、完结由项目负责人全权负责,以项目创收带动企业增效。上半年,受疫情影响,承接宗地评估业务21宗,完成12宗,累计金额6.96亿元,瞄准达州、南充等周边地区,争取备案入库,落地评估项目8个。2020年7月31日,金土地集团在南充市南部县人民法院顺利承接房产、土地综合性评估业务,标志着金土地集团评估板块迈上综合性评估的新台阶,实现了“走出去”战略的第一步成果,开启了市域外评估业务的坚实起点。

(三)走向市场。金土地集团以房地产资质申报为聚焦点,从根本上夯实专业人才团队,对公司及领导班子实行市场化选聘、目标化管理、差异化考核,巩固与30余所大专院校、10余名专家学者的长期合作伙伴关系。开设职工夜校定期提升营销话术,组织业务人员实战拜访客户160余次,实行“理论+实践”培训模式,培养多层次、高技能、复合型人才,更加灵活地参与竞争拓展业务,促进企业资产保值增值。今年7月,金土地集团在四川华蓥山广能(集团)有限责任公司的竞争性谈判中,以高于广安市备案入库收费标准50%的价格,成功竞得华蓥山矿区煤矿棚户区改造工程局车队组团土地评估项目,此项目是集团评估板块首次以市场化竞争、专业化细分、公司化营销机制取得的土地评估项目,标志着金土地集团转型升级改革创新实现重大突破。

文/ 张誓娟(党群工作部)
 

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